零售
零售品牌、门店体验与日常传播指南
从主营定位、品牌识别到橱窗货架、服务套餐、开业活动、商品影像和多门店更新，围绕零售与生活服务品牌负责人、店长、商品和运营团队的真实任务，让顾客更快看懂、进店和选择。
购物袋、吊牌和封口贴怎样让顾客离店后还认得品牌？
随行物料应按商品尺寸、携带方式、成本与二次传播统一识别，同时保证必要商品信息清楚。
门店信息与顾客体验收银台不只是付款，零售门店还要完成哪些交付？
收银触点应按业务完成价格确认、交付说明、必要凭证、售后入口与自愿会员选择。
Logo与VI应用品牌色很好看，为什么放到商品旁边反而抢了主角？
品牌色应服务识别与信息层级，并根据商品类型、光线和屏幕建立主辅比例。
零售定位与顾客选择店里什么都卖，怎样让顾客一眼看懂主营品类？
先分清主打、常规和补充项目，再按顾客的购买任务安排信息入口。
Logo与VI应用顾客经过店面入口三秒，先要看懂什么？
入口应先完成店名与品类识别，再用主打内容和开放状态提供进店理由，并适配昼夜与遮挡。
多门店与持续运营零售VI交付后，门店和制作供应商怎样真正用起来？
交接应按品牌、门店、运营和供应商任务提供输出文件、模板、工艺说明、授权与示例，并现场打开验证。
Logo与VI应用零售Logo都用购物袋和爱心，怎样做出自己的识别？
标志可保留品类理解线索，但应从名称、真实业务和长期使用场景建立独立结构。
商品影像与线上页面地图平台上的门店照片，怎样帮助顾客找到并敢于进店？
门店照片应覆盖远景位置、入口、主要路径、核心商品和服务环境，并随改造及时更新。
开业与日常传播会员招募怎样讲清权益，又不让顾客担心个人信息？
会员资料应由品牌责任方确认权益、期限、使用条件、信息收集与联系渠道，设计不扩大承诺。
多门店与持续运营多家零售门店地址和服务不同，怎样避免顾客跑错？
多门店资料要分开品牌固定项与门店可变项，建立信息表、模板字段、权限和上线核对。
零售定位与顾客选择老店升级，怎样保留熟客认得出的部分？
升级前应找出真正承载认知的名称、符号、服务和位置，再安排保留、优化与替换节奏。
开业与日常传播零售新店开业，品牌与物料怎样按倒计时安排？
开业计划要按顾客能否找到、看懂、选择、付款和复访倒排设计、制作、安装与发布。
设计前，先明确你的需要
先分清主营品类、目标顾客、价格位置和真实购买路径，再检查入口、橱窗、货架、服务资料与线上页面。优先解决顾客第一次经过时看不懂、进店后找不到、比较时缺条件的问题。
不必。先找出熟客认店的名称、颜色、服务、位置和历史物料，再判断哪些保留、优化或替换。升级应同时安排旧会员、线上入口和现场识别的过渡，避免只看一张新效果图决定全部变化。
零售门店商品和服务很多，品牌设计应该先做什么？
先分清主营品类、目标顾客、价格位置和真实购买路径，再检查入口、橱窗、货架、服务资料与线上页面。优先解决顾客第一次经过时看不懂、进店后找不到、比较时缺条件的问题。
准备升级老店，必须把现有品牌全部推倒吗？
不必。先找出熟客认店的名称、颜色、服务、位置和历史物料，再判断哪些保留、优化或替换。升级应同时安排旧会员、线上入口和现场识别的过渡，避免只看一张新效果图决定全部变化。
先判断问题，再设计——
先聊聊你的
品牌生意。
品牌
不参加比稿、不先出方案、无公关无回扣——加个微信，品牌总监直接跟你聊下生意。初步沟通不收费，主要用于判断品牌当前最需要补强哪一维——核心价值与文化、与消费者的深度连接、对市场趋势的敏感度，还是在社会中的角色与价值。看清问题，再决定要不要做、从哪做起。
- ✓ 不参加比稿
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